工数管理のメリット

採算管理のための工数管理

採算管理は会社において非常に重要と言えましょう。また、そのためには工数管理が大切になります。

採算管理を元にした意思決定

工数を管理し、採算管理が実現した場合、いろいろな経営上の意思決定が可能となります。

事業ごとの予実管理の実現

事業ごとやプロジェクトごとの採算管理だけではなく、予実管理という概念も重要です。予算と実績を管理することで、PDCAサイクルを回し、改善をしていくと共に、予算立案能力を上げることが可能となります。

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