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用語集

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工数管理ツールについて

工数管理とは

ホワイトカラーの生産性向上を目指すために、工数管理がますます重要視されてきています。

工数管理を正しく行うことで、企業経営における収益性アップや、PDCAサイクルの実施、他の企業の管理部門とのデータのやり取りによる経営効率のアップ、現場社員も含めて可視化による生産性に対する社員の成長や意識のアップなど、多くのことを実現することができます。

工数管理というのはそもそもどういったものか、また、最近の進んだ活用方法についてご紹介しています。

工数管理ツールとは

当然ながら、工数管理を行うためには工数管理に適したツールが必要となります。

工数の管理をすることがゴールであるため、紙ベースでの管理も可能ですし、多額の投資をしてシステムを構築することも考えられます。また、エクセルで管理しているケースもあれば、工数管理に適したクラウド型のサービスを利用することもあります。

工数管理をするためのツールには主に3種類、工数管理ツールを利用しない場合も含めると4種類のケースが考えられます。こういった工数管理ツール全般についてご紹介しています。

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工数管理とは

ホワイトカラーの生産性向上を目指すために、工数管理がますます重要視されてきています。

工数管理を正しく行うことで、企業経営における収益性アップや、PDCAサイクルの実施、他の企業の管理部門とのデータのやり取りによる経営効率のアップ、現場社員も含めて可視化による生産性に対する社員の成長や意識のアップなど、多くのことを実現することができます。

工数管理というのは、そもそもどういったものか、や、最近の進んだ活用方法について、ご紹介したいと思います。

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経営を見える化

キャッシュフロー予測を見える化

企業規模に関係なく、キャッシュフローこそが最も重要な経営指標です。漠然とキャッシュフロー管理しているのであれば、経営者は本当に今すべきことを見失っている可能性があります。しかし、キャッシュフロー管理は簡単ではありません。InnoPMでは、工数管理と案件管理によって、キャッシュフローを見える化し、迅速な経営判断を可能にします。

まずはInnoPMフリートライアルでキャッシュフロー管理を開始し、キャッシュフロー予測の重要性を体験してください。

生産性の向上を推進

ホワイトカラーの業務を分析することは難しいと考えられていますが、工数管理という概念はホワイトカラーの業務分析を可能にします。ホワイトカラーの業務を改善することで、生産性を飛躍的に向上し、新たな価値を創造します。

まずはInnoPMフリートライアルで工数管理を開始し、生産性の向上を体験してください。

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特集

工数管理の必要性

酒井靖昭

カクシン株式会社代表取締役社長酒井靖昭

1975年生まれ。京都大学理学部卒。
株式会社ガイアックスIT事業開発部長、株式会社電縁取締役副社長を経て、2008年カクシン株式会社を設立。

インターネット企業経営の立場から、工数管理・プロジェクト管理を通じた経営の見える化とホワイトカラーの生産性向上について。

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工数管理の必要性

カクシン株式会社代表取締役社長酒井靖昭

1975年生まれ。京都大学理学部卒。
株式会社ガイアックスIT事業開発部長、株式会社電縁取締役副社長を経て、2008年カクシン株式会社を設立。

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特集

工数管理の必要性

酒井靖昭

カクシン株式会社代表取締役社長酒井靖昭

1975年生まれ。京都大学理学部卒。
株式会社ガイアックスIT事業開発部長、株式会社電縁取締役副社長を経て、2008年カクシン株式会社を設立。

インターネット企業経営の立場から、工数管理・プロジェクト管理を通じた経営の見える化とホワイトカラーの生産性向上について。

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工数管理の必要性

カクシン株式会社代表取締役社長酒井靖昭

1975年生まれ。京都大学理学部卒。
株式会社ガイアックスIT事業開発部長、株式会社電縁取締役副社長を経て、2008年カクシン株式会社を設立。

インターネット企業経営の立場から、工数管理・プロジェクト管理を通じた経営の見える化とホワイトカラーの生産性向上について。

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