2011-04-22
平素は、クラウド型工数管理ツール「InnoPM」をご利用いただき誠にありがとうございます。
弊社のゴールデンウィークの営業は下記のとおりとさせていただきます。
■ゴールデンウィーク休業期間
5月2日(月) ～ 5月8日(日)
休業期間中にいただきましたお問い合わせについては、5月9日(月)以降になる場合がございます。
ご利用の企業・団体様には大変ご迷惑をお掛けしますが、何卒ご了承の程お願いいたします。
今後ともInnoPMをよろしくお願いいたします。
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ゴールデンウィークの営業に関するご案内
プロジェクトレポートに予算情報を追加しました
2011-03-06
平素は、クラウド型工数管理ツール「InnoPM」をご利用いただき誠にありがとうございます。
プロジェクトレポートの一覧画面で、情報の追加を行いました。
追加情報一覧
- 売上予算
- 原価予算
- 社内原価予算
- 経費予算
- 経費実績
- 営業損益予算
- 営業損益率予算
今後ともInnoPMをよろしくお願いいたします。
年末年始の営業に関するご案内
2010-12-09
平素は、クラウド型工数管理ツール「InnoPM」をご利用いただき誠にありがとうございます。
弊社の年末・年始の営業は下記のとおりとさせていただきます。
■年末年始休業期間
2010年12月25日(土) ～ 2011年1月3日(月)
休業期間中にいただきましたお問い合わせについては、2011年1月4日以降になる場合がございます。
ご利用の企業・団体様には大変ご迷惑をお掛けしますが、何卒ご了承の程お願いいたします。
今後ともInnoPMをよろしくお願いいたします。
プロジェクトCSVレポートの表示不具合を修正しました
2010-11-22
平素は、クラウド型工数管理ツール「InnoPM」をご利用いただき誠にありがとうございます。
プロジェクトレポートのCSVダウンロードにて、「営業損益」部分に「売上総利益」の数値が出力されてしまう不具合が発生しておりました。
現在は修正されております。
ご利用のお客様には大変ご迷惑をおかけいたしましたことを深くお詫び申し上げます。
今後ともInnoPMをよろしくお願いいたします。
プロジェクトレポート機能リリースのお知らせ
2010-10-24
平素は、クラウド型工数管理ツール「InnoPM」をご利用いただき誠にありがとうございます。
本日、プロジェクトレポート機能をリリースしましたのでお知らせいたします。
プロジェクトレポート機能の概要
「レポート>プロジェクトレポート」にて、全プロジェクトの売上・原価・社内原価・営業損益・営業損益率を一覧表示できるようになりました。
これにより、各プロジェクトの状況を一画面で把握することができます。
プロジェクトレポート一覧より各プロジェクト詳細をクリックすると、プロジェクトの売上・原価・売上総利益・社内原価・稼働・営業損益・営業損益率をグラフで閲覧できます。それぞれのグラフには、予想と実績が表示されます。
「CSVダウンロード」では、プロジェクトの売上・原価・売上総利益・社内原価・稼働・営業損益・営業損益率の予想と実績について、月ごとのデータをダウンロードできます。
閲覧制限が可能
「プロジェクトレポート」はメンバーごとに閲覧可否を設定することが可能です。
レポートの閲覧可否は、「メンバー管理 > レポート閲覧権限設定」より設定を行えます。
今後ともInnoPMをよろしくお願いいたします。
給与複数設定機能リリースのお知らせ
2010-10-03
平素は、クラウド型工数管理ツール「InnoPM」をご利用いただき誠にありがとうございます。
本日、給与複数設定機能をリリースしましたのでお知らせいたします。
給与複数設定機能の概要
メンバー管理にて、メンバーごとに過去の給与を設定することができるようになりました。これにより、昇給などで給与が変更になった場合でも、過去の給与を残したまま現在の給与を登録できます。
レポートへの反映について
営業利益レポート・社内原価レポートなど、各種レポートの予想及び実績値は、その時点の給与を元に算出されます。例えば給与が変更になった場合でも、変更前のレポートは過去の給与額で計算された数値になっています。
今後ともInnoPMをよろしくお願いいたします。
2011.12.09 年末年始の営業に関するご案内
平素よりクラウド型工数管理ツール「InnoPM」をご利用いただき誠にありがとうございます。
弊社の年末・年始の営業は下記のとおりとさせていただきます。
■年末年始休業期間
2011年12月29日(木) ～ 2012年1月4日(水)
休業期間中にいただきましたお問い合わせについては、2011年1月5日以降になる場合がございます。
ご利用の企業・団体様には大変ご迷惑をお掛けしますが、何卒ご了承の程お願いいたします。
今後ともInnoPMをよろしくお願いいたします。
工数管理の意味とは
工数の意味
まず「工数」をわかりやすく言うと「作業時間」に近い概念と言えます。主にシステム開発や製造の現場にて使われる用語と言えましょう。
また「工数管理」というのは、「プロジェクトごとや事業ごとの作業時間の管理」と考えることができます。
例えばある会社で、2つのプロジェクトを担当している人がいるとします。おそらく毎日忙しく働いているため、それぞれのプロジェクトに何時間使っているかあまり気にしていないのではないでしょうか。2つのプロジェクトの投下時間比率が1:1なのか、それとも1:2なのかではそれぞれのプロジェクトのコストが大きく違ってきます。
各プロジェクトの投下時間比率によってプロジェクトのコスト(製造原価)が大きく違ってくるにも関わらず、多くの企業においては、リソースマネジメントが疎かになっています。
工数の位置づけの重み
人に関わるコスト、人件費というのは、企業のあらゆるリソースの中で、非常に高価かつ重要なものです。
年収500万円の従業員の場合、月収ベースで40万円、各種保険、福利厚生コスト、家賃などの販管費を織り込むと、月間コストとして従業員一人あたり100万円ぐらいにもなってしまうわけです。営業日は月間に20日程度しかないわけですから、1日あたり5万円にもなります。1日の勤務時間を8時間とすると、なんと1時間あたり6,000円という、非常に大きな単価であることがわかります。
このように高価なリソースですから、例えば2,000円のコスト削減のために1時間かかっていては、完全に赤字となるわけです。1時間のコストは、一回の飲み代を軽く超える計算になります。それほど高価なリソースであるわけです。
この知識社会の中で、人のアウトプットの最大化こそが、最も経営のためにインパクトが大きいと言えましょう。
結論
そのような高価かつ重要な人的リソースの活動を管理し生産性を高めることは、企業経営者や事業マネージャだけでなく、従業員一人一人が強く意識しなければなりません。
InnoPM機能一覧表
プロジェクト管理
- データ登録
- 基本情報入力
- 取引先設定
- 事業設定
- 期間設定
- メンバー設定
- 工数計画
- 計画入力
- 売上登録
- 売上計画入力
- 売上実績入力
- 入金予定日入力
- メモの保存
- 原価登録
- 原価計画入力
- 原価実績入力
- 支払予定日入力
- メモの保存
- 経費計画
- 計画入力
- 便利機能
- プロジェクト表示絞込
- データ複製
メンバー管理
- データ登録
- メンバー登録
- パスワード変更
- 雇用形態設定
- 費用区分設定
- 部署設定
- 役職設定
- 入社日・退社日設定
- 給与設定
- データ管理権限
- プロジェクト作成権限
- メンバー管理
- 取引先情報管理
- マスタ管理
- キャッシュ設定
- 経費情報管理
- レポート閲覧権限
- レポート閲覧権限設定
- CSVダウンロード権限設定
- その他
- CSV出力
タイムシート
- 実績入力
- 勤務時間の入力
- 休憩時間の入力
- 工数入力
- 工程入力
- 入力補助
- 勤務時間ワンクリック保存
- 休憩時間ワンクリック保存
- その他
- 休日入力
- 勤務メモの保存
レポート
- 損益
- 売上高
- 売上総利益
- 原価
- 社内原価
- 営業損益
- 営業損益率
- 生産性
- 工数
- 人月生産性
- 時間生産性
- プロジェクト
- プロジェクトレポート
- 個人
- 個人レポート
- 個人レポート一覧
- CSVダウンロード
- 売上・原価
- 工数・工程・稼働
- 便利機能
- 期間設定
- 顧客・事業・プロジェクトによる絞込
- レポート切替
キャッシュ
- キャッシュ管理
- 残高の登録
- キャッシュレポート
- 入出金予想の表示
- 計画と実績の対比
- 期首データ調整
法人情報設定
- 基本設定
- 法人情報入力
- 決算期の設定
- レポート表示金額単位設定
- 勤務時間単位設定
- 工程入力設定
- 消費税表示設定
- 経費計上方法設定
- タイムシート初期値設定
- ロゴの登録
取引先管理
- データ登録
- 取引先基本情報登録
- 担当者設定
- 支払条件設定
- メモの保存
マスタ設定
- 部署マスタ
- 部署の作成・編集・削除
- 部署階層設定
- 部署表示順設定
- 事業マスタ
- 事業の作成・編集・削除
- メモの保存
- 事業表示順設定
- 役職マスタ
- 役職の作成・編集・削除
- 役職表示順設定
- 工程マスタ
- 工程の作成・編集・削除
- 計上区分設定
- 工程表示順設定
経費機能
- 登録
- 経費種別ごとの入力画面
- プロジェクト入力
- 便利機能
- 合計自動計算機能
- 消費税表示
- 管理
- 経費一覧表示
採算管理を元にした意思決定
工数管理によってプロジェクトごと・事業ごとの採算や経営状況が把握できると、事業マネージャーや経営者として、以下のような手を打つことが可能になります。
現在のようないくらでも受注ができる時代ではない段階においては、下記のような手を打ち、経営効率を上げていくことは非常に大切であろうと思います。
- 売上・コストを把握することで、将来のキャッシュフローを把握できる。
- 業務が特定の従業員に偏っているので平準化する。
- 打ち合わせの多いプロジェクトに対して、その理由をプロジェクトマネージャーに確認する。
- 働けば働くほどコストが増える、つまり利益が減るので、いかにして少ない時間で作業を終わらせるかに集中できる。
- 特定の顧客から受注する仕事は赤字になることが多いから、取引を縮小する。
- 特定の営業マンは常に利益率の高い仕事を受注してくるので、その営業マンをサポートする人員を増やす。
- 特定の製品の利益率が予想以上に高いので、そのノウハウを他のチームに共有する。
- 特定の作業にかかる時間をメンバーごとに比較して、メンバーのスキルアップにつなげることができる。
※導入先企業・団体様でもこのような施策を実施されています。
