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工数管理によってプロジェクトごと・事業ごとの採算や経営状況が把握できると、事業マネージャーや経営者として、以下のような手を打つことが可能になります。
現在のようないくらでも受注ができる時代ではない段階においては、下記のような手を打ち、経営効率を上げていくことは非常に大切であろうと思います。
- 売上・コストを把握することで、将来のキャッシュフローを把握できる。
- 業務が特定の従業員に偏っているので平準化する。
- 打ち合わせの多いプロジェクトに対して、その理由をプロジェクトマネージャーに確認する。
- 働けば働くほどコストが増える、つまり利益が減るので、いかにして少ない時間で作業を終わらせるかに集中できる。
- 特定の顧客から受注する仕事は赤字になることが多いから、取引を縮小する。
- 特定の営業マンは常に利益率の高い仕事を受注してくるので、その営業マンをサポートする人員を増やす。
- 特定の製品の利益率が予想以上に高いので、そのノウハウを他のチームに共有する。
- 特定の作業にかかる時間をメンバーごとに比較して、メンバーのスキルアップにつなげることができる。
※導入先企業・団体様でもこのような施策を実施されています。
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カテゴリー: 工数管理のInnoPM | コメントは受け付けていません。
検索エンジン経由でInnoPMのサイトに来る方で、「無料」というキーワードが含まれていることが少なくない。
(例えば、「工数管理 無料」のように複数の単語の中に「無料」が含まれているような検索である。)
InnoPMも無料の試用期間を設けているので、「無料」を含む検索で来た方に対してはそれなりにニーズにマッチしているだろうと思っている。
ただし、永続的に無料でないので、もしかすると期待に添えていない場合があるかもしれない。
インターネット上では、多くの無料の製品にたどりつくことができる。
「無料」というのは利用者側にはとても魅力的に映るが、サービスを提供する側としては何も考えずに無料にしているわけではない。
無料で提供する場合には主に2つの場合がある。
1. 実験的に無料で提供している
法人の場合であれば、とりあえず無料で提供してみて利用者がそれなりに集まれば将来的に有料にするというケースが少なくないだろう。逆にあまり流行らないようなら、サービスを終了することになるだろうと思う。
また、個人の方が無料で提供しているソフトウェアも多い。個人の方が提供しているソフトウェアが広く利用されるというのは、まさにインターネットによる革命だと思う。
無料というのは利用者にとってはとてもありがたいが、その反面、これらの場合に共通するのは、いつ何時サービスが終了するかわからないということである。ソフトウェアのバージョンアップが長期間されておらずセキュリティホールがあるとか、SaaS製品であれば突然サービスが終了することもあり得るだろう。ある日使ってみようと思ったら、Webサイト自体が無くなっていて「Not Found」なんて出てきた経験をお持ちの方も少なくないだろう。無料なのだからサービスを利用する側も文句は言えない。
2. 限定的に無料で提供している
ある一定レベルまでは無料だがそれを超えると有料になる、といった製品は多い。
例えば、少数ユーザでの利用は無料、限定された機能の利用であれば無料、一定期間無料といったケースだ。
有名なものでは「Google Apps」が挙げられる。
サービス提供者から見ると、このような無料提供にはとても価値がある。いつか限定的な利用を超えて料金を払ってもらうチャンスがあるからだ。
さて、InnoPMはどうか。
まず、実験的に無料という点については、InnoPMはすでに複数の企業・団体様に利用いただいているため、すでに実験的な提供という段階ではない。有料でサービスを提供しているので、突然サービスが終了することもないし、継続的に機能の追加を行っていきたいと考えている。
次に、限定的に無料という点についてだが、InnoPMは一定の無料期間を設けている。
製品紹介サイトがいくらしっかりしていても実際の製品を使ってみないとわからないことも多いのではないかと思う。そのため一定期間無料にし、利用価値があるかどうかを企業・団体様が判断できるようにしている。
InnoPM の内容が長くなってしまったが、信頼できる製品が「無料」ということは基本的にはあり得ない。
ビジネスである以上、サービスを提供するには必ずコストがかかっている。企業活動は慈善事業ではないので、コストに見合うだけの報酬が必要である。
ソフトウェアを導入する場合は、無料版・有料版それぞれのメリット・デメリットを比較し、本当に必要なのはどちらなのか、しっかり吟味しなければならない。
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検索エンジン経由でInnoPMのサイトに来る方で、「無料」というキーワードが含まれていることが少なくない。
(例えば、「工数管理 無料」のように複数の単語の中に「無料」が含まれているような検索である。)
InnoPMも無料の試用期間を設けているので、「無料」を含む検索で来た方に対してはそれなりにニーズにマッチしているだろうと思っている。
ただし、永続的に無料でないので、もしかすると期待に添えていない場合があるかもしれない。
インターネット上では、多くの無料の製品にたどりつくことができる。
「無料」というのは利用者側にはとても魅力的に映るが、サービスを提供する側としては何も考えずに無料にしているわけではない。
無料で提供する場合には主に2つの場合がある。
1. 実験的に無料で提供している
法人の場合であれば、とりあえず無料で提供してみて利用者がそれなりに集まれば将来的に有料にするというケースが少なくないだろう。逆にあまり流行らないようなら、サービスを終了することになるだろうと思う。
また、個人の方が無料で提供しているソフトウェアも多い。個人の方が提供しているソフトウェアが広く利用されるというのは、まさにインターネットによる革命だと思う。
無料というのは利用者にとってはとてもありがたいが、その反面、これらの場合に共通するのは、いつ何時サービスが終了するかわからないということである。ソフトウェアのバージョンアップが長期間されておらずセキュリティホールがあるとか、SaaS製品であれば突然サービスが終了することもあり得るだろう。ある日使ってみようと思ったら、Webサイト自体が無くなっていて「Not Found」なんて出てきた経験をお持ちの方も少なくないだろう。無料なのだからサービスを利用する側も文句は言えない。
2. 限定的に無料で提供している
ある一定レベルまでは無料だがそれを超えると有料になる、といった製品は多い。
例えば、少数ユーザでの利用は無料、限定された機能の利用であれば無料、一定期間無料といったケースだ。
有名なものでは「Google Apps」が挙げられる。
サービス提供者から見ると、このような無料提供にはとても価値がある。いつか限定的な利用を超えて料金を払ってもらうチャンスがあるからだ。
さて、InnoPMはどうか。
まず、実験的に無料という点については、InnoPMはすでに複数の企業・団体様に利用いただいているため、すでに実験的な提供という段階ではない。有料でサービスを提供しているので、突然サービスが終了することもないし、継続的に機能の追加を行っていきたいと考えている。
次に、限定的に無料という点についてだが、InnoPMは一定の無料期間を設けている。
製品紹介サイトがいくらしっかりしていても実際の製品を使ってみないとわからないことも多いのではないかと思う。そのため一定期間無料にし、利用価値があるかどうかを企業・団体様が判断できるようにしている。
InnoPM の内容が長くなってしまったが、信頼できる製品が「無料」ということは基本的にはあり得ない。
ビジネスである以上、サービスを提供するには必ずコストがかかっている。企業活動は慈善事業ではないので、コストに見合うだけの報酬が必要である。
ソフトウェアを導入する場合は、無料版・有料版それぞれのメリット・デメリットを比較し、本当に必要なのはどちらなのか、しっかり吟味しなければならない。
タグ:app, apps, as, found, google, innopm, no, not, saas, web, アップ, インターネット, エンジン, キー, キーワード, ケース, コスト, サイト, サービス, セキュリティ, セキュリティホール, ソフト, ソフトウェア, チャンス, デメリット, ニーズ, ネット, バージョン, バージョンアップ, ビジネス, プロ, プロジェクト, マッチ, マニュアル, メリット, ユーザ, レベル, 一定, 一定期間無料, 事業, 以上, 企業, 企業活動, 何時, 価値, 信頼, 個人, 共通, 内容, 判断, 利用, 利用価値, 利用者, 利用者側, 単語, 反面, 可視化, 吟味, 団体, 団体様, 基本, 基本的, 報酬, 実際, 実験的, 将来, 将来的, 導入, 少数, 工数, 工数管理, 必要, 慈善事業, 提供, 提供者, 文句, 料金, 日使, 有名, 有料, 有料版, 期待, 期間, 本当, 検索, 機能, 段階, 比較, 永続的, 法人, 活動, 流行, 無料, 無料提供, 無料期間, 無料版, 突然, 管理, 紹介, 終了, 経営, 経由, 経験, 継続, 継続的, 自体, 製品, 製品紹介, 複数, 見合, 試用期間, 追加, 長期, 長期間, 限定, 限定的, 革命, 魅力的
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工数管理によってプロジェクトごと・事業ごとの採算や経営状況が把握できると、事業マネージャーや経営者として、以下のような手を打つことが可能になります。
現在のようないくらでも受注ができる時代ではない段階においては、下記のような手を打ち、経営効率を上げていくことは非常に大切であろうと思います。
- 売上・コストを把握することで、将来のキャッシュフローを把握できる。
- 業務が特定の従業員に偏っているので平準化する。
- 働けば働くほどコストが増える、つまり利益が減るので、いかにして少ない時間で作業を終わらせるかに集中できる。
- ある顧客から受注する仕事は赤字になることが多いから、取引を縮小する。
- ある営業マンは常に利益率の高い仕事を受注してくるので、その営業マンをサポートする人員を増やす。
- あるサイトの利益率が非常に高いので、他のサイトも同じ運用方法を取り入れる。
- 特定の作業にかかる時間をメンバーごとに比較して、メンバーのスキルアップにつなげることができる。
※導入先企業・団体様でもこのような施策を実施されています。
タグ:アップ, キャッシュ, キャッシュフロー, コスト, サイト, サポート, スキル, スキルアップ, フロー, プロ, プロジェクト, マネージャ, マネージャー, マン, メンバー, 下記, 事業, 人員, 仕事, 以下, 企業, 作業, 利益, 利益率, 効率, 取引, 受注, 可能, 営業, 団体, 団体様, 売上, 大切, 実施, 将来, 導入, 導入先企業, 工数, 工数管理, 平準化, 従業員, 意思決定, 把握, 採算, 採算管理, 方法, 施策, 時代, 時間, 業務, 段階, 比較, 特定, 状況, 現在, 管理, 経営, 経営効率, 経営状況, 経営者, 縮小, 赤字, 運用, 運用方法, 集中, 非常, 顧客
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| 業種 |
システムインテグレーター |
| 従業員数 |
150名 |
| 導入目的 |
プロジェクト採算の細分化 |
| 導入結果 |
今までは顧客ごとに売上・原価・人件費等を管理していた。顧客ごとの管理のため、売上・利益の大きい顧客の案件を優先的に受注する傾向にあった。
InnoPM後は、
- 顧客の部署ごとの区分での管理に変更することで、同じ顧客での利益率の低い部署の洗い出し
- プロジェクト開始時に工数予想を入力することで、受注前段階での利益の予測
の2点を実施することで、これまで顧客という切り口のみで案件受注していたのを、利益予測に基づいて優先度の低かった顧客の案件を受注したところ、売上額はさほど変わらなかったものの、利益率が大幅に改善した。
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4. 無料と有料の違い
検索エンジン経由でInnoPMのサイトに来る方で、「無料」というキーワードが含まれていることが少なくない。
(例えば、「工数管理 無料」のように複数の単語の中に「無料」が含まれているような検索である。)
InnoPMも無料の試用期間を設けているので、「無料」を含む検索で来た方に対してはそれなりにニーズにマッチしているだろうと思っている。
ただし、永続的に無料でないので、もしかすると期待に添えていない場合があるかもしれない。
インターネット上では、多くの無料の製品にたどりつくことができる。
「無料」というのは利用者側にはとても魅力的に映るが、サービスを提供する側としては何も考えずに無料にしているわけではない。
無料で提供する場合には主に2つの場合がある。
1. 実験的に無料で提供している
法人の場合であれば、とりあえず無料で提供してみて利用者がそれなりに集まれば将来的に有料にするというケースが少なくないだろう。逆にあまり流行らないようなら、サービスを終了することになるだろうと思う。
また、個人の方が無料で提供しているソフトウェアも多い。個人の方が提供しているソフトウェアが広く利用されるというのは、まさにインターネットによる革命だと思う。
無料というのは利用者にとってはとてもありがたいが、その反面、これらの場合に共通するのは、いつ何時サービスが終了するかわからないということである。ソフトウェアのバージョンアップが長期間されておらずセキュリティホールがあるとか、SaaS製品であれば突然サービスが終了することもあり得るだろう。ある日使ってみようと思ったら、Webサイト自体が無くなっていて「Not Found」なんて出てきた経験をお持ちの方も少なくないだろう。無料なのだからサービスを利用する側も文句は言えない。
2. 限定的に無料で提供している
ある一定レベルまでは無料だがそれを超えると有料になる、といった製品は多い。
例えば、少数ユーザでの利用は無料、限定された機能の利用であれば無料、一定期間無料といったケースだ。
有名なものでは「Google Apps」が挙げられる。
サービス提供者から見ると、このような無料提供にはとても価値がある。いつか限定的な利用を超えて料金を払ってもらうチャンスがあるからだ。
さて、InnoPMはどうか。
まず、実験的に無料という点については、InnoPMはすでに複数の企業・団体様に利用いただいているため、すでに実験的な提供という段階ではない。有料でサービスを提供しているので、突然サービスが終了することもないし、継続的に機能の追加を行っていきたいと考えている。
次に、限定的に無料という点についてだが、InnoPMは一定の無料期間を設けている。
製品紹介サイトがいくらしっかりしていても実際の製品を使ってみないとわからないことも多いのではないかと思う。そのため一定期間無料にし、利用価値があるかどうかを企業・団体様が判断できるようにしている。
InnoPM の内容が長くなってしまったが、信頼できる製品が「無料」ということは基本的にはあり得ない。
ビジネスである以上、サービスを提供するには必ずコストがかかっている。企業活動は慈善事業ではないので、コストに見合うだけの報酬が必要である。
ソフトウェアを導入する場合は、無料版・有料版それぞれのメリット・デメリットを比較し、本当に必要なのはどちらなのか、しっかり吟味しなければならない。
タグ:app, apps, as, com, found, google, http, id, innopm, no, not, saas, web, www, アップ, インターネット, エンジン, キー, キーワード, ケース, コスト, サイト, サービス, セキュリティ, セキュリティホール, ソフト, ソフトウェア, チャンス, デメリット, ニーズ, ネット, バージョン, バージョンアップ, ビジネス, マッチ, メッセージ, メリット, ユーザ, レベル, 一定, 一定期間無料, 事業, 以上, 企業, 企業活動, 何時, 価値, 信頼, 個人, 共通, 内容, 判断, 利用, 利用価値, 利用者, 利用者側, 単語, 反面, 吟味, 団体, 団体様, 基本, 基本的, 報酬, 実際, 実験的, 将来, 将来的, 導入, 少数, 工数, 工数管理, 必要, 慈善事業, 提供, 提供者, 文句, 料金, 日使, 有名, 有料, 有料版, 期待, 期間, 本当, 検索, 機能, 段階, 比較, 永続的, 法人, 活動, 流行, 無料, 無料提供, 無料期間, 無料版, 社長, 突然, 管理, 紹介, 終了, 経由, 経験, 継続, 継続的, 自体, 製品, 製品紹介, 複数, 見合, 試用期間, 販売, 追加, 酒井, 長期, 長期間, 限定, 限定的, 革命, 魅力的
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工数管理によるプロジェクトごとや事業ごとの採算や経営状況やが把握できると、事業マネージャーや経営者として、以下のような手を打つことが可能になります。
現在のようないくらでも受注ができる時代ではない段階においては、下記のような手を打ち、経営効率を上げていくことは非常に大切であろうと思います。
- 売上・コストを把握することで、将来のキャッシュフローを把握できる。
- 業務が特定の従業員に偏っているので平準化する。
- 働けば働くほどコストが増える、つまり利益が減るので、いかにして少ない時間で作業を終わらせるかに集中できる。
- ある顧客から受注する仕事は赤字になることが多いから、取引を縮小する。
- ある営業マンは常に利益率の高い仕事を受注してくるので、その営業マンをサポートする人員を増やす。
- あるサイトの利益率が非常に高いので、他のサイトも同じ運用方法を取り入れる。
タグ:キャッシュ, キャッシュフロー, コスト, サイト, サポート, フロー, プロ, プロジェクト, マネージャ, マネージャー, マン, 下記, 事業, 人員, 仕事, 以下, 作業, 利益, 利益率, 効率, 取引, 受注, 可能, 営業, 売上, 大切, 将来, 工数, 工数管理, 平準化, 従業員, 意思決定, 把握, 採算, 採算管理, 方法, 時代, 時間, 業務, 段階, 特定, 状況, 現在, 管理, 経営, 経営効率, 経営状況, 経営者, 縮小, 赤字, 運用, 運用方法, 集中, 非常, 顧客
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| 業種 |
システム開発 |
| 従業員数 |
150名 |
| 導入目的 |
プロジェクト採算の細分化 |
| 導入結果 |
今までは顧客ごとに売上・原価・人件費等を管理していた。顧客ごとの管理のため、売上・利益の大きい顧客の案件を優先的に受注する傾向にあった。
InnoPM後は、
- 顧客の部署ごとの区分での管理に変更することで、同じ顧客での利益率の低い部署の洗い出し
- プロジェクト開始時に工数予想を入力することで、受注前段階での利益の予測
の2点を実施することで、これまで顧客という切り口のみで案件受注していたのを、利益予測に基づいて優先度の低かった顧客の案件を受注したところ、売上額はさほど変わらなかったものの、利益率が大幅に改善した。
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タグ:innopm, no, システム, プロ, プロジェクト, 予想, 予測, 人件費, 人件費等, 傾向, 優先度, 優先的, 入力, 利益, 利益予測, 利益率, 区分, 原価, 受注, 受注前段階, 売上, 売上額, 変更, 大幅, 実施, 導入, 導入目的, 導入結果, 工数, 工数予想, 従業員, 従業員数, 採算, 改善, 案件, 案件受注, 業種, 段階, 目的, 管理, 細分化, 結果, 部署, 開始, 開始時, 開発, 顧客
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