アーンド・バリュー・マネジメント

アーンド・バリュー・マネジメント

アーンド・バリュー・マネジメントとは、予算および予定の観点からプロジェクトがどのように遂行されつつあるかを定量的に評価するプロジェクトマネジメント プロジェクト管理の技法である。1967年にアメリカ国防総省 米国防総省の調達規則の一部として制定された C/SCSC(Cost/Schedule Control System Criteria)が元となっている。1990年代、ビル・クリントン クリントン大統領政権下における国家的プロジェクトのパフォーマンス改善を通じて見直され、発展してきた。プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK) の2000年版では、コスト・マネジメントの技法として言及されて (7.4.2.3) いる。進捗の進み/遅れのような指標（スケジュール差異）も日数/時間という単位ではなくコストを単位として求められる点に特色がある。

『フリー百科事典ウィキペディア日本語版』 2006/06/06/21/06、URL: http://ja.wikipedia.org/