カテゴリー: 原価管理

原価管理を行うことの重要性とメリット、事例について取り上げ、最後にある程度機能が豊富な上で、格安で利用できる原価管理ツールを2つご紹介いたします。 原価の考え方や原価計算などについて、基本的な部分から入るので、まずは原価という考え方に慣れていただき、その後で事例や製品の紹介という流れになっております。 原価管理が重要だということは頭ではわかっていたとしても、実行に移して、PDCAを回していくとなる…

みなさんは原価管理ついて、どうお考えでしょうか。 原価管理とは簡単に言うと、製品一つ当たりにかかった費用を割り出し、それを元に原価を引き下げる取り組みのことです。 利益は一般的に「売上ー原価」で算出されるので、プロジェクトの利益を向上させるためには、売上を上げることと同時に、いかにして原価を抑えることが出来るかが、ポイントとなってきます。 これはあらゆる企業の課題であり、原価を抑えるために、原価に…

原価管理について、その役割と具体的な機能、また、システムを紹介しながら、メリット、デメリットにも迫っていきます。 原価管理を行うことで、企業や組織全体のコストを把握することができて、必要であれば改善を図ることができるようになります。 単にコストダウンが必要だと叫んでいても、具体的にどこをどうコストダウンすれば良いのかわからなければ、机上の空論に終わってしまいます。 そういった意味で、原価管理を適切…

原価管理という言葉は聞いたことがある人も多いかもしれませんが、実際に原価管理を行っている企業や組織はどれほどあるでしょうか。 それも小手先の管理ではなく、本気で取り組もうというのであれば専門チーム等を準備して管理していくことが求められます。 というのも、原価管理を行うのは簡単なことではなく、日々変化し続ける原価(=コスト)を適切に把握しながら管理を行う必要があるためです。 そういった中で本記事では…

3回にわたって掲載してきた「今さら聞けない原価管理」シリーズもいよいよ最後となりました。 上級編では、損益分岐点に焦点をあてて、その考え方や計算方法などをご紹介していきたいと思います。 会社経営においては、利益を追求することも大きな目的の一つですが、そのためには費目ごとの収支や、会社の損益分岐点はどこなのかなどを把握しておくことが大切です。 利益を上げやすくするための一つの考え方として、損益分岐点…

初級編に続いて、「今さら聞けない原価管理」シリーズの中級編を掲載します。 初級編では、主に原価や原価管理の概要や、原価管理を行うことでどういった効果があるのかなどを具体例も交えながらご紹介しました。 中級編ではもう一歩踏み込んで、原価改善のためのヒントとなる考え方や原価計算方法等を中心に展開していきたいと思います。 原価管理の重要性を認識していて、すでに原価管理に取り組んではいるものの、なかなか成…

案件やプロジェクト型の業務の管理において、全般的な損益管理はどのように行われているでしょうか。 プロジェクトの重要な要素として、進捗管理や品質管理については、ツール等も積極的に用いて適切に管理されている企業・団体が多いことと思います。 一方で、原価管理についてはどうでしょうか。 その重要性について認識されている方も多いと思いますが、実際にツールを運用しての管理や、具体的な計算方法について詳しく理解…

今回は、工数管理を行っていく上で必要となる知識についてご紹介します。 工数管理を行っていく上では、社員の工数を把握するだけでなく、周辺の知識や考え方も必要となってきます。 費用対効果を最大限高めるという点においては、原価の知識やその管理スキル等も大事になってきます。 そういった点で、原価や原価管理の考え方についての見識を深めておくことは、重要なポイントと言えます。 工数管理を進めるにあたっては、工…

原価計算には標準原価計算、実際原価計算、直接原価計算等さまざまな種類の計算があります。今回は、その他の業界と比較しつつ、SIer(システムインテグレーター)に特化した原価計算の手法や考え方に焦点を当てて解説していきます。 いわゆる個別原価計算という手法で、同じ種類の製品を見込みで大量に生産するのではなく、仕様の異なる製品の生産管理をする際に用いられる計算方法です。つまり、SI(システムインテグレー…