工数管理を効果的に行うための管理手法 ~3つの管理とそのメリット~
工数管理を進めるにあたり、工数の考え方やプロジェクト管理だけではなく、コスト全般やタスク管理など、多様な知識や手法が必要になります。 そういった一つ一つの管理を適切な形で行っていくことで、工数管理自体もより効果的なものとなります。 本記事では、工数管理につながる考え方として、案件管理、予実管理、経費管理についてご紹介していきます。 また、職に従事する人なら気になる方も多い残業代に対する考え方や残業…
工数管理を進めるにあたり、工数の考え方やプロジェクト管理だけではなく、コスト全般やタスク管理など、多様な知識や手法が必要になります。 そういった一つ一つの管理を適切な形で行っていくことで、工数管理自体もより効果的なものとなります。 本記事では、工数管理につながる考え方として、案件管理、予実管理、経費管理についてご紹介していきます。 また、職に従事する人なら気になる方も多い残業代に対する考え方や残業…
【WBSをこれから作成する人必見】WBSの基礎知識と作り方を理解しよう!Excelテンプレート付き どの現場でもプロジェクトの計画時にWBSを作成していると思います。WBSを作成することでスコープを明確にし、必要な資源がわかることでスケジュール作成に役立つからです。 しかし、そのWBSは本当に活用できているでしょうか?毎回プロジェクトの計画時に作っているからという理由で漠然と作成し、書き終えた後で…
プロジェクトのスケジュールや進捗確認にはガントチャートが必要です。何らかのプロジェクトに関わった方であれば、よく目にするのではないでしょうか。企業によってはExcelでテンプレートを用意し、プロジェクトごとに使いまわしていることも少なくありませんが、ただ作るだけでは意味がありません。 ガントチャートを作る目的を意識することで、プロジェクトで効果的に活用することができるようになります。…
プロジェクトマネージャー(PM)はプロジェクトを成功に導くためにさまざまな知識や手法を扱うスキルが求められます。 例えば、プロジェクト計画書の作成やQCDの管理、ステークホルダーとの調整などPM業務は多岐にわたります。 一朝一夕でPMに必要な知識やスキルを身につけることはできず、継続的な学習が必要です。 プロジェクト管理に関する包括的な知識が身についていない プロジェクト管理に役立つ手法がわからな…
工程管理とガントチャートの組み合わせについて、その概要とメリットについてご紹介していきます。 工程管理というと主に製造業等で使われる用語ですが、システムを利用した管理を行うことで、より効率的な管理を可能にしてくれます。 その中でも特にガントチャートを利用することで、プロジェクトをより円滑に進行させることができます。 ガントチャートの特性と工程管理の相性が良いこともあり、タスク管理にも最適と言えます…
工程管理についての重要性を認識していても、コスト面でなかなか折り合いがつかずに、システム導入をためらう企業や組織もあるのではないでしょうか。 そういった中において、月額低価格で利用できる製品の存在を知っておくことがポイントと言えます。 高いから何もしないのではなく、低価格でもシステム運用ができるということを把握しておくことで、検討の余地が生まれるでしょう。 多忙を極めるビジネス社会において、少しで…