プロジェクトマネージャー必読!進捗管理あるあるを防ぐ4つのポイント~進捗管理表無料サンプル付き~
進捗管理は、あらゆるプロジェクトにおいて、納期を守って商品やシステム、サービスを作り上げるためにもっとも重要な業務の1つです。管理者であるマネージャーやプロジェクトリーダーの多くが経験する進捗管理の難しさ。 週次ミーティングや月次ミーティングを行って進捗確認をすると、いつも順調な報告しか無い・・・。 実は、その裏側で、 細かく確認すると、チームメンバー内で認識の違いがあった 作業を進める上で、障害…